LA ELECCIÓN DE PROVEEDORES PARA TU FERRETERÍA.
Un paso crucial
La decisión de iniciar tu emprendimiento en el mundo de la ferretería implica una serie de pasos de toda índole,ya sea fiscales, administrativos, legales y financieros. Sin embargo, ya estando en la etapa operativa , la elección de tus proveedores será de vital importancia para tener un buen inicio.
En primer lugar, se debe saber a ciencia cierta, la cantidad y la calidad de los productos que necesitamos adquirir así como el nivel de calidad que se está buscando, a fin de tener parámetros de comparación para su adquisición.
Más que tus proveedores, ten en mente que serán tus aliados estratégicos, basados en una relación de confianza, en la que puedan negociar con transparencia a fin de tener el respaldo de trabajar en el día a día, logrando satisfacer las demandas de los clientes.
No dejes de checar todos los detalles que influyan en la toma de esta decisión, por ejemplo:
- Si es o no reconocido en su actividad.
- Cuál es su trayectoria y capacidad de respuesta.
- Considerar su ubicación geográfica, su tamaño, su experiencia en el rubro, su reconocimiento y su cumplimiento con estándares y las normas de calidad.
Definitivamente, la característica más importante, por encima de otras, es la experiencia; ya que conlleva a su vez, varias ventajas de determinado proveedor sobre otros. Estas son el prestigio adquirido durante años en el sector marcado por una trayectoria de servicio de primer nivel, combinado con productos de alta calidad, que han llevado a ganarse la confianza de muchos clientes en el mercado.
Para evitar cualquier riesgo de sufrir un desabasto en nuestro stock, no debemos depender de un solo proveedor. Una medida sana es distribuir nuestros pedidos entre una variedad de proveedores, ya que así podremos prevenir la posible falla de suministro de alguno de ellos, lo cual podría afectar la operación de nuestros clientes.
Es importante mencionar que las grandes empresas, ya sea en su inicio o en su etapa de consolidación, llevan a cabo la selección de proveedores con base a criterios y estadísticas más complejas; no obstante aunque nuestro proyecto sea pequeño, y de reciente creación , podemos incluir algunos conceptos básicos de aquellos. A saber:
Criterios económicos- Bajo este concepto, la premisa más importante es el precio final, sin dejar de tener en cuenta aspectos como los plazos de pago, y algunos descuentos que hagan más atractiva la oferta. En dado caso de que dos o más proveedores empaten en el tema económico, se elegirá al de mejor calidad.
Criterios de calidad.- Se utiliza cuando lo que le interesa más a la empresa es conseguir un producto de una determinada calidad, que no tiene que ser necesariamente la mejor, pero si la que ha señalado determinado cliente su interés en adquirirlo.
Aquí debemos considerar que si existen igualdad de condiciones entre dos o más proveedores, la selección recaerá en aquel que resulte ser más económico. Es muy importante considerar que no siempre la oferta más barata es la más conveniente, ya que si no incluyen aspectos de servicio post venta y garantía, quizá el factor monetario pase a segundo plano, en aras de una mejor calidad.
Cada emprendedor debe estudiar su mercado y conocer qué modelo de negocio es el que más se ajusta a su clientela en cuanto a productos y servicios. La interacción con ella, hará que estés mejor informado de la evolución del mercado, lo cual te permitirá hacer una mejor toma de decisiones en este rubro.
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